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楚村镇三举措提升远程教育学用水平

今年以来,楚村镇深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以管好各村站点管理员队伍为抓手,扎实开展党员远程教育工作规范化提升工作,努力为全镇各项工作做贡献。

 建立队伍,增强能力。按照A、B岗设置,各村(社区)选配站点管理员52名,每季度围绕设备操作技能、管理系统应用、终端站点服务等方面定期举办管理员培训,进行专题辅导、案例教学和互动实践等内容学习,提高其操作技能和开展学用工作的能力。

 完善制度,明确责任。建立管理考核制度,夯实站点管理员责任;建立激励表彰制度,每年组织评选、表彰一批优秀村级站点管理员;建立约谈问责制度,对开展远程教育工作问题突出、整改不力的村级站点,按照干部管理权限对责任人进行约谈、问责。

强化督查,严格考核。每月召开远程教育站点管理员工作例会,在业务上指导的同时,定期或不定期组织开展远程教育工作督查,对发现的问题进行及时通报,并立即整改到位。把远教学用工作纳入各村(社区)组织工作绩效管理考核中,每季度开展一次学习情况通报,年终进行全面考评,并将考评结果作为党建工作年度考核的重要内容。

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