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篱笆镇三举措强化对镇村干部的管理

为最大限度调动镇村干部在围绕中心、服务大局中的工作积极性,营造全镇务实工作的氛围,蒙城县篱笆镇采取“三抓”措施强化对镇村干部的管理。

一是抓会风转作风。该镇要求凡是镇上召开的会议及安排的工作,相关责任人必须亲自参加,不得替会代会,不得缺席,有事必须向书记、镇长请假,更不能中场退会。每次会议结束后,对到会情况进行清点,每次会议的签到情况都做详细记载,一月一汇总,同时,镇纪委和效能办对安排的工作进行效能追踪,按量考核,折算成效能分,作为对各单位考核的重要依据。

二是抓述职促落实。各单位各村相关负责任人每周做了哪些工作,取得了哪些工作成效,承诺的事情做了哪些,存在哪些不足,该镇党委、政府在每周的例会上,坚持让相关单位负责人向参会同志“亮相”、“晒成绩单”,述职情况作为对该单位考核的主要依据。

三是抓考核重反馈。为客观反映各单位工作情况,该镇每个月组织一次由镇站所负责任人、各办公室主任参加的民主测评,采取实名制的打分排位办法,对管区主任、包村干部和17个村的工作进行考核打分,镇党委、政府第一时间将考核结果召开大会公开兑现,并以此结果作为镇村干部绩效工资的发放标准。(宋冬琴)

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